Lojistik
Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi, tedarik zincirlerinin yönetimini, tedarik
zincirlerine ilişkin eğilimler, küresel tedarik zincirleri, yönetim
sorumlulukları, satınalma, e-ticaret, tedarikçi yönetimi, stok yönetimi,
lojistik, etkin bir tedarik zinciri oluşturmak, iadenin (geri dönüşlerin)
yönetimi, problem alanları ve strateji başlıklarıyla ele alarak bu konudaki
uzmanlığı işletme yönetiminin stratejik bir parçası olarak sunan bir
programdır.
Eğitimin
sağladığı kazanımlar aşağıda sunulmuştur ;
Tedarik
zincirlerinin stratejik önemi
Zincir performansını etkileyen faktörlerin
belirlenmesi
Lojistik yönetiminin tedarik zinciri
yönetiminin bir parçası olması
Tedarik zinciri bakış açısının işletme
performansı üzerindeki önemi
Tedarik zinciri tasarımı, planlaması ve
koordinasyonuyla ilgili problemlerin analiz edilmesi
Ne öğreneceğim?
- • Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş
- • Etkin Bir Tedarik Zinciri Oluşturmak
- • Lojistik Kavramı
- • Tedarik Zincirlerine İlişkin Eğilimler
- • Küresel Tedarik Zincirleri
- • Küresel Tedarik Zincirinde Risk
- • ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) ve Tedarik Zinciri Yönetimi
- • Etik ve Tedarik Zinciri
- • Yönetim Sorumlulukları ve Stratejik Sorumluluklar
- • Satınalma ve Satınalma Döngüsü
- • E-Ticaret (E-İş) ve Avantajları
- • E-Ticaret’te B2B ve B2C
- • Tedarikçi Yönetimi ve Denetimi
- • Tedarikçi Sertifikasyonu
- • Tedarikçi İlişkileri Yönetimi ve Tedarikçilerle Ortaklıklar
- • Stok Yönetimi ve Stok Yönetiminde Hız
- • Lojistik Süreci ve Lojistikte Kullanılan Teknolojiler (RFID, Barkod)
- • Taşıma Seçeneklerini Değerlendirmek ve Üçüncü Parti Lojistik (3-PL)
- • İadenin (Geri Dönüşlerin) Yönetimi
- • Problem Alanları ve Farklı İşletmelerin Entegrasyonuna İlişkin Engeller
- • Strateji
- • Profesyonel anlamda tedarik zinciri yöneticiliği mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler,
- • Her sektörden zincir üyesi olan paydaşlar (tedarikçiler, dağıtımcılar, perakendeciler, hizmet üreticileri, imalatçılar vs.),
- • Tedarik zinciri yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler,
- • Tedarik zinciri düşüncesini kendi iş çevresine aktarmak isteyen üst ve orta düzey yöneticiler,
- • İçinde bulundukları zinciri tanımlamak isteyen operasyonel düzeydeki yöneticiler/yönetici adayları
- • Tedarik zinciri yönetimi alanında kariyer hedefleyen bireyler.
Sentor Akademi
Öncelikle ihtiyaç tespitinden başlayarak sunulan Sürdürülebilir İnsan Kaynakları yaklaşımı hayata geçirilecek uygulamanın işletmenin diğer tüm süreçleriyle entegre olması ve desteklenmesi hedeflenmektedir.
Danışmanlık İnsan Kaynakları Eğitim
Herkese açık bir inceleme yazın